全世界職場環境變化急遽，未來四年將有三分之一的技能將全面「自動化」，谷歌是創新能力的代表。「硬知識」可能不管用，
團隊合作、同理心、溝通能力、創新能力等無法被人工智慧取代的軟實力，才是孩子應該培養的關鍵能力。孩子的好品格高情商對學習、人際關系，以及未來工作成就都有著關鍵影響。優秀不是一次的行動，而是一種習慣。父母願意學習和改變，孩子有無限的潛力！
現代父母都有某種程度的焦慮，所以我們其實是不同類型和級別的“直升機父母”或“割草機父”，但是，持續監控、為孩子制定過多計劃、不讓孩子自己面對問題，這些做法最後都可能導致不良後果。過度保護可能是導致越來越多兒童有焦慮症的原因之一。父母需要控制焦慮！不要過分恐懼！
直升機父母Helicopter Parent
美國有一個非常時髦的詞叫做“Helicopter
Parent”(直升機父母)，指的是父母像直升機一樣在孩子身邊盤旋，時刻監控孩子的一舉一動，只要孩子有一點行為上的變化，就會變得極度焦慮。直升機父母Helicopter
parents 常常有種種擔憂，比如：孩子自己吃飯衣服會弄髒、游樂場有危險、沙發太高不能爬、吃的太少 睡的太少…
美國家庭關系學專家Debbie
Pincus說，直升機式父母的焦慮主要來自於過度關心孩子，並且對自己的行為進行“反復懷疑（second guessing）”，比如要給孩子立規矩，之後又懷疑規矩立得合不合適，輕了還是重了。總之就是凡事都往壞處想，怎麼都覺得自己做得不對！
割草機父母Lawnmower Parent
割草機父母是指有些父母他們為了孩子的"健康成長"，隨時趕在孩子前面，像割草機清除雜草一樣，幫助他們掃清前進道路上的一切障礙。
割草機父母是直升機父母的升級版，他們不等著困難出現，而是一直走在孩子前面，隨時替他們清除障礙。他們想要掃清孩子可能會面臨的所有障礙。有些孩子在父母的溺愛下逐漸變得性格扭曲，極其懶惰，從而失去生存能力，反映了當前部分父母對孩子過度的愛和不恰當的愛，從而對孩子的健康成長造成不利影響，以此呼吁全社會采用正確的方式引導孩子健康成長，呼吁家長們要對孩子愛得明智、愛得理智。
頂級公司的CEO為何大多是印度人？
微軟、谷歌、花旗、百事…等頂級大企業的CEO不是猶太人，更不是中國人，他們全都是印度美國裔，《時代周刊》最近發表
封面文章，戲稱印度最大的出口產品不是IT服務，也不是紡織品，而是高質量的CEO。在印度總裁俱樂部中，其中有10人就管理著累計超過4千億美元的跨國商業帝國 。文中指出印裔高管成功原因是，這些印度CEO “才能”超群，他們具有很強的應對和處理復雜局面的能力，並且，他們“德行”出眾 ，對員工真心的關懷和尊重謙遜、宏大、包容的心胸 。
世界巨富巴菲特Warren
Buffett和 比爾蓋茲Bill Gates有一次應邀去華盛頓大學演講。 有位學生問：「你們是怎麼變得比上帝還富有的呢？」
巴菲特回答：「這個問題非常簡單，原因不在智商。答案是 個人的習慣、性格和脾氣 ” 蓋茲也贊同的說：「我完全認同。」
最好的教養方式：和上帝一起教養孩子！
父母如何能夠從小培養有智慧、有能力、有好品格的孩子呢？其實秘訣在和上帝一起教養孩子！父母信靠神有美好的言行和榜樣，注意培養孩子與神的穩固關係，有從神來的智慧，
有道德洞察力和善於處理人生各種實際問題，並且，培養孩子信靠一個更高的力量，讓神成為他們智慧和力量。 孩子有能力歸附於可靠的基礎上（絕對的準則）來判斷是非對錯，有能力建立好的人際關係，這是青少年卓越的基礎，也是教養一個身心靈都成熟的孩子當行之道。
揭開青少年卓越的奧秘
